documentacion-proceso:documental:start
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- | ====== ¿Cómo compartir nuestras exploraciones? | ||
- | Estamos convencidos que compartir con los demás nuestras ideas/ | ||
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- | ===== Lista de correo ===== | ||
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- | {{url> | ||
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- | ===== Posibilidades para entender este proceso ===== | ||
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- | **Extractos de correos enviados por Federico López, que dan pistas...** | ||
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- | Les mando este correo a todos pues con cada uno he compartido conversaciones sobre la manera de relacionarse, | ||
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- | El texto invita a asumir la responsabilidad de crear y mantener un espacio de comunicación contextualizado y saludable para su comunidad. | ||
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- | Se cuestiona Facebook, Twitter etc. | ||
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- | Me excuso con quienes se les dificulta el Inglés, pero de todas maneras me tomo la libertad de copiarles algunas frases del texto: | ||
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- | "Bad community is worse than no community." | ||
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- | "What context does your site or product set up for the conversation you want your audience to have?" | ||
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- | " rethinks its community strategy. First question: Do you really care enough to do it right?" | ||
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- | " | ||
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- | "But if we truly want to engage with our readers, we also need to put in the time and resources((http:// | ||
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- | " | ||
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- | el artículo completo : | ||
- | http:// | ||
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- | El malentendido es solo uno más de los componentes de una comunidad, creo que la manera de sobreponerse a él es dejando muy claramente expresado lo siente cada una de las partes con la situación y lo que espera del otro. | ||
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- | un fragmento sobre la importancia de poner las condiciones claras por escrito: | ||
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- | "Put this another way: a collective work has two extreme outcomes. Either it's a failure, irrelevant, and worthless, in which case every sane person walks away, without a fight. Or, it's a success, relevant, and valuable, in which case we start jockeying for power, control, and often, money. | ||
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- | What a well-written contract does is to protect those valuable relationships from conflict. A marriage where the terms of divorce are clearly agreed up-front is much less likely to end in divorce. A business deal where both parties agree how to resolve various classic conflicts—such as one party stealing the others' | ||
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- | otros aspectos a los que seguro nos enfrentaremos y la manera como los ve el master de ZeroMQ | ||
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- | So here is my short list of the Psychological Elements of Software Architecture: | ||
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- | * Stupidity: our mental bandwidth is limited, so we're all stupid at some point. The architecture has to be simple to understand. This is the number one rule: simplicity beats functionality, | ||
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- | * Selfishness: | ||
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- | * Laziness: we make lots of assumptions, | ||
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- | * Jealousy: we're jealous of others, which means we'll overcome our stupidity and laziness to prove others wrong and beat them in competition. The architecture thus has to create space for public competition based on fair rules that anyone can understand. | ||
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- | * Fear: we're unwilling to take risks, especially if it makes us look stupid. Fear of failure is a major reason people conform and follow the group in mass stupidity. The architecture should make silent experimentation easy and cheap, giving people opportunity for success without punishing failure. | ||
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- | * Reciprocity: | ||
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- | * Conformity: we're happiest to conform, out of fear and laziness, which means if the patterns are good, clearly explained and documented, and fairly enforced, we'll naturally choose the right path every time. | ||
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- | * Pride: we're intensely aware of our social status, and we'll work hard to avoid looking stupid or incompetent in public. The architecture has to make sure every piece we make has our name on it, so we'll have sleepless nights stressing about what others will say about our work. | ||
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- | * Greed: we're ultimately economic animals (see selfishness), | ||
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- | These strategies work on a large scale but also on a small scale, within an organization or team. | ||
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- | ===== Referente School for Poetic Computation ===== | ||
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- | Lecciones aprendidas de los estudiantes https:// | ||
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- | Similares a cosas que hemos discutido dentro del grupo | ||
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- | ===== Presentación que recoge algunos pensamientos sobre curiosidad, tecnología, | ||
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- | siguiendo este hilo y a propósito de nuestra conversación reciente, algunos puntos importantes para las comunidades de contenidos abiertos y colaborativos | ||
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- | http:// | ||
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- | ===== Conversación con Ingrid Vranken ===== | ||
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- | De la cooperativa spin de bélgica, http:// | ||
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- | Las iba acompartir mejor cuando las corrigiera y arreglara un poco la redacción. Luego me acordé que también gusta pasar las cosas así, en todas sus versiones, so here they are: | ||
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- | (...) Creo que tal vez se pueda tener esa experiencia como un punto de partida para otras cosas. | ||
- | La sostenibilidad no nos afecta directamente. Como espacio tenemos el apoyo de Casa Tres Patios. No pagamos una renta y el espacio es abierto permanentemente. Es especial nuestra condición. Pero sí pensamos mucho en eso. Si queremos hacer que las prácticas que hacemos y ayuden a pagar nuestras cuentas, cómo cambiarían las dinámicas del espacio. Es nuestro hobbie. Dependemos mucho de Casa Tres Patios y se nos olvida a veces. No hemos tenido la iniciativa, tal vez no queremos y es una posición muy cómoda. Pero la pregunta permanece, la pregunta por la sostenibilidad. ¿Cómo garantizar que esto siga sin dependder nadie y seguir siendo auténticos en lo que hacemos? Nosotros hacemos por hacer, tenemos esa necesidad de crear y de dañar. El tema de la sostenibilidad sí está ahí pero no es apremiante. Sin embargo esto tal vez no ha limitado para hacer otras cosas. | ||
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- | ¿Que hacen? | ||
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- | Comenzó con una lista de correo y la necesidad de tener un espacio para hacer cosas. Antes cada uno hacía cosas desde sus casas y nos juntábamos luego para hacer cosas en bares, parques, diferentes espacios de la ciudad. Luego sentimos la necesidad de continuar lo que estábamos haciendo, hacerlo más seguido. De ahí viene la idea del " | ||
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- | Como funcionamos: | ||
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- | Como no tenemos ese afán de sostenernos, | ||
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- | No tenemos una jerarquía. Es más un grupo de personas con unos conocimientos específicos que se comparten y aprenden. En la lista somos aproximadamente 100 personas, en unloque vienen 20 personas más o menos de manera más constante. A veces cuando llega alguien nuevo con una curiosidad no sabemos cómo recibirlo. Aunque tenemos unas premisas fijas sí hemos logrado identificar unas características como no tenerle miedo al error, aprender haciendo, preguntar sin miedo...Red de confianza. | ||
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- | Autonomía: creo que tenemos toda la autonomía, porque tengo en el espacio todas las herramientas para crear lo que yo quiera. Además tengo horarios flexibles...Lo que hace que quiere estar aquí e invertir tiempo es por algo que me enseñaron desde chiquito y es retribuir cuando recibo tanto. Además este es un espacio que hay que agredecer porque se nos ofrece una posibildiad que normalmente no encuentras en la ciudad. Porque no somos una minoría reconocida por los estándares de gubernamentales así que no nos consideran un caso especial.... | ||
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- | Este es un espacio para el esparcimiento, | ||
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- | Las alianzas se dan de muchas maneras. Generalmente son invitaciones, | ||
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- | En unloquer nadie está obligado a retribuir nada de lo que gana o hace. Algunos lo hacen porque quieren pero nadie está obligado y no hay problema con eso. No existe un compromiso permanente con ningún tipo de institución. | ||
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- | Como yo me imagino este espacio es una red con nodos que está débil si no está pasando. Pero si hay energía moviliza de alguna manera u otra a todos los demás. Y se queda latente hasta que algo vuelva a pasar. Cuando aparece dinero en medio de los proyectos, la cosa se complica y sacamos los peores valores humanos, yo por lo menos trato de mantenerlo al margen aunque todos lo necesitamos, | ||
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- | Los sábados de unloquer se han convertido en un espacio de encuentro ya muy constante en unloquer. La comida, cocinar juntos y sembrar juntos nos hacen unirnos más y conocernos. Aprender no solo del conocimiento específico sino del conocimiento cotidiano. Es importante tener cómo aprender y compartir con otros lo que sabemos. No tenemos un bloque que generalmente nos pone la universidad que es cómo mezclar comida con música, todas las posibilidades siempre están abiertas. | ||
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- | Transparencia, | ||
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- | La experiencia unloquer es una perspectiva tan individual que cada uno tiiene su propia historia. | ||
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- | Eliana: algunas veces las instituciones confunden lo libre con lo gratis. | ||
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- | Casa Tres Patios nos da de alguna manera ese ingreso básico, capacidades básicas para hacer lo que queremos. | ||
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- | Nuestros recursos en abundacia son creatividad y recursividad. | ||
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- | En cuestión de comunicar lo que hacemos, tal vez esa sea una debilidad. Así que si alguien quiere saber algo pues debe preguntar. | ||
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- | Ahora, está la preocupación por la documentación. Sabemos que es importante hacerlo pero nohemos encontrado una manera común, unos instrumentos comunes para hacerlo. | ||
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- | La curiosidad como una premisa máxima de lo que hacemos y queremos seguir fomentando. | ||
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- | ===== Microentrevistas ===== | ||
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- | La idea es por medio de preguntas con respuestas rápidas hacernos a una idea de los que significa el proceso Un/Loquer para cada uno de sus integrantes. Se cree que el colectivo es flexible y tiene muchas patas (intereses) por la cuales es posible relacionarse/ | ||
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- | ==== ¿Qué es para usted el " | ||
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- | ==== ¿Qué es para usted Un/Loquer? ==== | ||
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- | ==== ¿Cuál es su forma/ | ||
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